西安泰兴三恒复合材料有限公司

最近一两年，梁稳根的日程明显比以前更满了，出差的地点也明显更多。这位“民营重工第一人”，用20多年时间打造了一个中国最大、世界第六的工程机械王国。现在，三一的产业基地，在中国遍布北京、上海、长沙、沈阳、昆山、珠海、 乌鲁木齐等各地，在全球则分布于印度、美国、巴西、德国和印度尼西亚。

今年，这位工程机械的领军人物和他的企业一起，空前受到社会各界关注，几起重大事件更是极富标志性意义，比如，收购德国普茨迈斯特（俗称大象），使得中国的混凝土机械业务稳站世界之巅；起诉奥巴马，中国企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。

“这一切都源于这位实业家对超越从不停歇的追求。”在宣布获奖理由时，主办方如此评价梁稳根。今年，“中国经济年度人物”评选的主题，正是“实业的使命”。

事实上，7年前，梁稳根曾当选“2005CCTV中国经济年度人物”。这一年，他率领的三一重工，因成功打响股权分置改革第一枪而被载入中国证券市场的发展史册。

当时，一路“熊样”的上证综指击穿1000点，中国资本市场和大小股民损失惨重，A股质疑声此起彼伏。梁稳根对中国证监会说：“我们愿做中国证券市场改革的试验田！”他抱定“不惜代价，只许成功”的决心，以三一多支付300万股的对价方案，在股东投票中以93.44%的高票成功获得通过。

“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言，企业自身利益的得失微不足道。”那一年，站在“中国经济年度人物”领奖台上，梁稳根如是说。事实上，股改并不是梁稳根第一次做“试验田”，某种程度上，三一本身就是梁稳根打造试验田的产物。

成立20多年时间里，三一每每体现出“敢为天下先”之举，无不脱胎于梁稳根青年时代“试验田”情结。

梁稳根大学毕业后被分配到国有企业洪源机械厂，由于见识卓越不久被委任为体改委副主任。

然而，旧体制显然无法一夜之间在他的激情下得到扭转，最终他选择和志同道合的伙伴打破铁饭碗，抱着做中国经济试验田的理想开始了创业。几经辗转，梁稳根将事业扎根在了装备制造领域。为什么选择装备制造业？梁稳根说：“一个强大的国家必定是一个制造能力强的国家，一个制造能力强大的国家必定是一个经济国力强大的国家。偌大的中国不可能进口一个现代化，我们要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路。”